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组织架构是内部控制环境的重要组成部分。

平博pinnacle梳理了招商银行、平安银行、中信银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行7家主要股份制银行的2021年、2022年年报及官网披露信息，将各行组织架构的调整情况及董事会和高管层委员会设置情况整理如下：

1、招商银行 

基于2022年度报告信息梳理，招商银行组织架构如下：

与2021年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：

总行部门层面：

1、新增“普惠金融部”

年报显示，招商银行于2022年11月成立了普惠金融部，负责普惠金融相关业务的牵头组织推动与经营，从组织架构上保障普惠金融业务的可持续发展。

2、资产负债管理部下新增二级机构“境外分行管理部”

3、“金融市场部”调整为“投行与金融市场总部”

4、“零售信贷部（普惠金融服务中心）”调整为“零售信贷部”

5、减少“小企业金融部”

2、平安银行

基于2022年度报告信息梳理，平安银行组织架构如下：

与2021年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：

总行部门层面：

减少“科技管理部”、“科技开发中心”、“科技运营中心”，新增“金融科技部”

3、中信银行 

基于2022年度报告信息梳理，中信银行组织架构如下：

与2021年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：

高管层委员会层面：

1、新增“数字化转型专题委员会”、“风险管理数字化转型专题委员会”、“总行员工违规行为处理委员会”、“总行评先表彰委员会”、“总行部门评先表彰委员会”、“青年理论研究学习研究组导师组”

2、减少“财务审查委员会”、“清收奖金评奖委员会”

3、“战略发展委员会”调整为“战略与可持续发展委员会”

总行部门层面：

4、新增“大客户部”、“公司金融部”、“授信业务系统群建设办公室”

5、减少“金融同业部”、“票据中心”

6、“公司银行部（乡村振兴部）”调整为“公司客户部（普惠金融部/乡村振兴部）”

7、“机构客户部”调整为“政府与机构客户部”

8、“投资银行部”调整为“投资银行部（科创金融中心）”

4、民生银行 

基于2022年度报告信息梳理，民生银行组织架构如下：

与2021年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：

总行部门层面：

1、减少“资产管理部”

2、“资产托管部”调整为“资产托管部/养老金业务部”

5、浦发银行 

基于浦发银行官网披露的最新组织架构图，浦发银行组织架构如下：

对比两次官网组织架构查询结果（查询时间分别为：2023年5月24日、2022年3月30日），浦发银行的组织架构未发生变动。

6、兴业银行 

基于兴业银行官网披露的最新组织架构图，兴业银行组织架构如下：

对比两次官网组织架构查询结果（查询时间分别为：2023年5月24日、2022年3月30日），兴业银行的组织架构存在如下调整：

高管层委员会层面：

1、“战略委员会”调整为“战略与ESG委员会”

2、减少“金融科技委员会”

3、新增“数字化转型委员会”

总行部门层面：

4、新增“财富管理部”、“公司金融部”、“机构业务部”、“零售信贷部”、“福建管理部”、“银行合作中心”、“科技运维部”、“数据管理部”、“中共兴业银行党校（兴业银行高级研修院）”

5、减少“大型客户部”、“企业金融业务管理部”、“零售风险管理部”、“零售网络金融部”、“零售资产负债与财富管理部”、“北京代表处（北京行政服务中心）”、“上海行政服务中心”

6、“行政保卫部”调整为“安全保卫部”和“行政后勤部”

7、“交易银行部”调整为“交易银行部（国际业务部）”

8、“零售业务管理部（消费者权益保护办公室）”调整为“零售平台部（消费者权益保护办公室）”

9、“绿色金融部”调整为“绿色金融部（战略客户部）”

10、“中小企业部（普惠金融管理部）”调整为“普惠金融部（乡村振兴部）”

7、华夏银行 

基于2022年度报告信息梳理，华夏银行组织架构如下：

与2021年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：

董事会专门委员会层面：

1、“风险与合规管理委员会”调整为“风险合规与消费者权益保护委员会”

2、“战略管理与消费者权益保护委员会”调整为“战略与资本管理委员会”

高管层委员会层面：

3、新增“代销业务管理委员会”、“集中采购委员会”、“绿色金融管理委员会”、“数字化业务产品创新委员会”、“网贷项目管理委员会”

4、“信贷政策委员会”调整为“信贷与投融资政策委员会”

5、减少“保密委员会”